TEAMENTWICKLUNG FÜR DEN MITTELSTAND

Wo Teams zusammenwachsen.

Ich schaffe den Rahmen, das Team entwickelt die Lösung.

Partizipative Organisationsentwicklung bedeutet: Mitgestaltung im Team. Als Organisationsentwicklerin für kulturelle und agile Transformation begleite ich mittelständische Unternehmen bei der Teamentwicklung und unterstütze Teams dabei, Zusammenarbeit, Kommunikation und Veränderungsfähigkeit nachhaltig zu verbessern. Statt kurzfristiger Workshops entstehen Lösungen, die das Team selbst entwickelt und dauerhaft im Arbeitsalltag verankert.

→ Klarheit über die eigentliche Herausforderung
→ Lösungen, die das Team selbst entwickelt und trägt
→ Veränderung, die Schritt für Schritt im Alltag wirkt

Agiles Arbeiten im Mittelstand

Sie wollen die Zusammenarbeit in Ihrem Team verbessern?

Wenn Sie auf mich aufmerksam geworden sind, liegt vermutlich ein Problem in Ihrem Unternehmen vor. Vielleicht ist es schon konkret greifbar: Ein Generationswechsel steht an und wertvolles Wissen droht verloren zu gehen. Neue Arbeitsweisen oder Technologien sollen eingeführt werden und im Team herrscht Unsicherheit. Vielleicht haben sich auch Kundenbedürfnisse verändert und etablierte Prozesse sind ihnen nicht mehr gewachsen. Doch manchmal kann man auch noch gar nicht den Finger auf das eigentliche Problem legen: Eine allgemeine Unzufriedenheit ist spürbar, es gelingt Ihnen nicht, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und der letzte teure Workshop hat auch nichts verändert. In all diesen Szenarien ist partizipative Organisationsentwicklung die Lösung.

WAS MITGESTALTUNG BEWIRKT

Ein Workshop, der wirklich etwas verändert?

Meine bescheidene Meinung: den einen, einmaligen Workshop, der auf magische Weise alles verändert, gibt es nicht und wer ihn verspricht, bereichert sich an einer Illusion. Mein Ansatz sind keine einzelnen punktuellen Workshops, deren Inhalt man am nächsten Tag schon wieder vergessen hat. Ich gehe mit meinen Klient:innen in mehrmonatige Begleitphasen, in denen neue Konzepte Schritt für Schritt nachhaltig in den Alltag integriert werden.

Teamentwicklung im Mittelstand erfordert Kontinuität

Menschen identifizieren sich eher mit Lösungen, wenn sie diese selbst entwickelt haben. Klingt einfach, verändert aber alles.
Denn wer mitgestaltet, erlebt Selbstbestimmung, bringt eigenes Wissen ein und fühlt sich als Teil der Lösung. Das stärkt Motivation und Verbindlichkeit und senkt den Widerstand gegen Veränderungen. Außerdem verbessert es die emotionale Bindung zum eigenen Unternehmen, was sich nachhaltig auf die professionelle Leistungsbereitschaft sowie die Zufriedenheit im Privatleben auswirkt. Zwei Faktoren, die sich gegenseitig bedingen.

Deshalb schaffe ich den Rahmen, in dem Ihr Team seine Lösung selbst entwickeln kann.

Mitgestaltung

Selbstwirksamkeit

Zufriedenheit & Verantwortung

Arbeitgeber- attraktivität

Unternehmenserfolg

Wenn Ihr Team mitgestalten darf, erlebt es Selbstwirksamkeit. Daraus entstehen echte Zufriedenheit und Verantwortungsgefühl – mit direkter Wirkung auf Arbeitgeberattraktivität und Unternehmenserfolg.

Fit für die Zukunft Förderung

Teamentwicklung wird gefördert!

Für mittelständische Unternehmen im Rheinischen Revier und nördlichen Ruhrgebiet kann Teamentwicklung über Förderprogramme des Landes NRW und der Europäischen Union mit bis zu 80 % der förderfähigen Kosten bezuschusst werden.

Über mich

Hi, ich bin Kathrin Galonska.

Als Organisationsentwicklerin für agile Transformation befähige ich Angestellte, ihr volles Potenzial zu entfalten.

Mein Weg hat mich vom Tourismus über internationales Online Marketing in Paris bis in den Innovationsbereich eines Versicherungskonzerns geführt. Dort habe ich als Scrum Master, Agile Team Coach und Innovation Facilitator erlebt, was passiert, wenn Teams wirklich mitgestalten dürfen: Wir haben Kundenprozesse vereinfacht, interne Tools entwickelt und ein Onboarding aufgebaut, das die Einarbeitungszeit von sechs Monaten auf fünf Wochen verkürzt hat.
Diesen Spirit bringe ich heute in mittelständische Teams in der Region Köln/Bonn und NRW — mit einem Ansatz, der Innovationsmanagement, agiles Projektmanagement und Führung auf Augenhöhe verbindet.

So lebe ich Teamentwicklung

Drei Phasen, ein Ziel: Veränderung, die gelebt wird.

Jede Zusammenarbeit startet mit einer konkreten Herausforderung aus Ihrem Team oder Unternehmen. Von dort aus arbeiten wir gemeinsam, strukturiert und im Tempo des Teams. Niemand wird zurückgelassen.

Die eigentliche Herausforderung erkennen und eine gemeinsame Grundlage erarbeiten.

Gemeinsam tragfähige Lösungen erarbeiten und im Kleinen testen.

Lösungen Schritt für Schritt im Arbeitsalltag verankern.

WOFÜR ICH STEHE

Drei Werte, die meine Arbeit prägen.

Ich schaffe den Rahmen, die Antworten kommen von den Menschen, die das Thema am besten kennen – Ihrem Team.

Teams entfalten ihr Potenzial, wenn sie sich sicher fühlen. Ich schaffe ein inklusives Umfeld, in dem Menschen offen sprechen und gemeinsam Verantwortung übernehmen. So werden auch verborgene Konflikte und Unsicherheiten endlich gehört.

Auf Basis meiner langjährigen Erfahrung erkenne ich Muster, Dynamiken und ungenutztes Potenzial. Ich schaffe Räume, in denen sich Menschen trauen, Dinge beim Namen zu nennen, und verhelfe dabei auch stilleren Mitarbeitern, sich einzubringen und ihre eigene Stimme zu finden.

WAS ANDERE SAGEN

Stimmen von Menschen, die mein Programm zur Teamentwicklung durchlaufen haben.

Kathrins Begleitung hat unserem Team geholfen, unsere Herausforderungen klar zu erkennen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Besonders wertvoll war, dass die Ideen nicht nur besprochen, sondern direkt in unseren Arbeitsalltag integriert wurden – die positiven Veränderungen waren sofort spürbar. Durch ihre strukturierte Vorgehensweise hatten wir einen klaren roten Faden und konnten gleichzeitig eigene Themen einbringen. Die gemeinsame Reflexion hat uns als Team enger zusammengeschweißt. Ich empfehle die Zusammenarbeit jedem, der Veränderung wirklich umsetzen möchte.

Sven Linden Konzernversicherungsschutz | DEVK

Kathrin ist ein Organisationstalent mit Teamgeist! Ich habe für einige Monate gemeinsam mit ihr im Team zusammen gearbeitet und bekam durch sie direkt zu Beginn ein toll strukturiertes Onboarding. Als Agile Team Coach hat sie das Team immer durch eine ausgeglichene Mischung aus Struktur und kreativem Freiraum unterstützt und für offene und transparente Kommunikation gesorgt. Es war mir eine Freude mit dir zusammen zu arbeiten, Kathrin!

Kim Wolf Consultant | Wavestone

Ich habe Kathrin als Agile Team Coach erlebt und als echten Antrieb für Entwicklung, Zusammenarbeit und Teamspirit wahrgenommen. Sie schafft mit Facilitation, Moderation und Servant Leadership Räume, in denen Meetings effizient und gleichzeitig menschlich wertvoll sind. Mit gezielten Fragen, Impulsen und Humor bringt sie Dynamik ins Denken und fördert nachhaltige Weiterentwicklung. Besonders beeindruckt hat mich ihr klarer, konstruktiver Umgang mit Konflikten und ihre Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen. Kathrin verbindet Kompetenz, Herz und Begeisterung für agiles Arbeiten.

Conny Dörfert Innovationsmoderatorin | DEVK

Kathrin ist eine großartige Team Coachin. Sie ist nicht nur sehr fit in agilen Methoden, sondern versteht es vor allem, diese auf die Bedürfnisse ihres Teams zuzuschneiden. Besonders wertvoll ist ihr Talent, ein Klima des Vertrauens und der offenen Kommunikation zu schaffen. Damit stärkt sie den Teamgeist und steigert die Effizienz. Sie begleitet Teams nicht einfach nur durch Routinen, sondern hat den Anspruch, sie methodisch und fachlich weiterzuentwickeln. Das macht Kathrin zu einer echten Bereicherung für jedes Team!

Yannik Neises Consultant | Wavestone

Bereit, neue Wege zu gehen?

Lassen Sie uns gemeinsam und unverbindlich herausfinden, wo Ihr Team gerade steht und wie es sein volles Potential erschließen kann.